Quản lý chuỗi cung ứng và quản trị hàng tồn kho

Quản trị chuỗi cung ứng là một trong những vấn đề mới mà các doanh nghiệp hết sức quan tâm. Thực tế cho thấy sự thành công của doanh nghiệp trong kinh doanh phụ thuộc rất lớn vào khả năng quản lý chuỗi cung ứng của họ. Trong hoạt động quản trị hoạt động chuỗi cung ứng thì quản trị tồn kho có ý nghĩa hết sức quan trọng. Nhằm giúp doanh nghiệp hiểu rõ và nâng cao khả năng quản trị chuỗi cung ứng cũng như hiệu quả trong quản trị tồn kho, VCCI-HCM tổ chức khóa đào tạo:

Quản lý chuỗi cung ứng và quản trị hàng tồn kho

• Thời gian: Ngày 23 và 24/04/2014 (8:30 – 16:30)
• Địa điểm: Hội trường lầu 3, Tòa nhà VCCI – HCM, 171 Võ Thị Sáu, Q.3, TP.HCM

Nội dung:        
Ngày 23/4/2014: Quản trị chuỗi cung ứng

1 / Logistics – dịch vụ logistis và chuỗi cung ứng, khái niệm chuỗi cung ứng.
2/ Các yếu tố cấu thành và hoạt động chính trong chuỗi cung ứng.
3/ Các loại chuỗi cung ứng / ý nghĩa và vận dụng. Phân loại theo lĩnh vực sản xuất kinh doanh (Nông sản, sản xuất công nghiệp …), Phân loại theo quy mô và mức độ toàn cầu, Phân loại theo mục tiêu cắt giảm chi phí và thích ứng với nhu cầu khách hàng cũng như môi trường kinh doanh (Chuỗi Đẩy-Kéo,  chuỗi Lean, chuỗi nhanh nhạy, chuỗi mật thiết…). Các kiểu phân loại khác (chuỗi cung ứng tập trung, phân tán, trì hoãn, chuỗi cung ứng ngược, chuỗi xanh – thân thiện với môi trường.
4/ Chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị, Chuỗi giá trị là gì. Mối quan hệ giữa chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị, ưu điểm của quản trị chuỗi cung ứng SCM / (Competitive Advantage).       
Ngày 24/4/2014 : Quản trị tồn trữ – Tồn kho trong chuỗi cung ứng

Khái niệm chuẩn về tồn kho Tồn trữ – tồn kho dự trữ là gì? Vai trò của hàng tồn kho. Các dạng hàng tồn kho. Tầm quan trọng của hàng tồn kho. Chi phí tồn kho trong logistics và chuỗi cung ứng. Chính sách hàng tồn kho. Lên kế hoạch hàng tồn kho. Kiểm soát tồn kho. Các phương thức tiếp cận cơ bản trong quản lý tồn kho. Các phương thức quản lý hàng tồn kho hiệu quả. Tồn kho phi hữu hình. Chính sách mua hàng và tồn kho – mua hàng theo khối lượng và chiết khấu. Chính sách bán chịu và tồn kho. Đánh giá uy tín khách hàng và bán chịu. Đánh giá rủi ro trong bán chịu. Tồn kho  và vòng quay vốn cũng như tác động đến kết quả tài chính.

•  Giảng viên: Ts.  Lê Văn Bảy , tiến sỹ tại Đức về thương mại quốc tế, Giảng viên Đại Học ngoại thương Hà Nội
• Phí tham dự:  Đối với DN là Hội viên VCCI:       1.100.000đ/ người
                            Đối với DN chưa Hội viên VCCI:   1.200.000đ/người
• Ưu đãi:            Doanh nghiệp đăng ký 2 người được miễn phí người thứ 3

VCCI – HCM  trân trọng kính mời  Quý Doanh nghiệp quan tâm cử đại diện tham dự khóa đào tạo trên.

Doanh nghiệp có nhu cầu tham dự, vui lòng liên hệ:
Phòng Hội viên và Đào tạo                                                                   
ĐT: 39325149/ 39326598 (C.Thủy, ext: 312 – 0909738795 – Fax: 39325472)
Email: thanhthuydohb@yahoo.com; thuythanh.do.vcci@gmail.com