KPI – Key Performance Indicators là một hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỷ lệ, chỉ tiêu định lượng, nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt động của các tổ chức, bộ phận chức năng  hoặc từng cá nhân. KPI là một công cụ hiện đại giúp các nhà quản lý triển khai chiến lược của lãnh đạo thành các mục tiêu quản lý và chương trình hành động cụ thể cho từng bộ phận, từng nhân viên.

Thẻ điểm Cân bằng (BSC –  Balance ScoreCard) là một phương pháp quản lý dựa trên mục tiêu, theo đó định hướng phát triển của doanh nghiệp được thể hiện bằng những chỉ tiêu cơ bản KPI được xây dựng một cách hài hòa, cân đối dựa trên các ưu tiên quan trọng của doanh nghiệp.

Nhằm giúp doanh nghiệp triển khai và thiết lập được hệ thống chỉ tiêu đánh giá KPI theo phương pháp Thẻ điểm Cân bằng, Chi nhánh Phòng Thương mại & Công nghiệp Việt Nam tại Tp. HCM (VCCI-HCM) sẽ tổ chức khóa đào tạo:

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY THEO PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC)
VÀ TRIỂN KHAI KPI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

• Thời gian: Ngày 26-27/10/2017 (8:30 -16:30).
• Địa điểm: Hội trường Lầu 4, Tòa nhà VCCI-HCM, 171 Võ Thị Sáu, Quận 3, TP. HCM.
• Nội dung:  vui lòng xem nội dung chi tiết gửi  kèm.
• Học phí: 1.000.000đ/học viên  (Chưa là hội viên VCCI: 1.100.000đ/học viên, học phí trên bao gồm, tài liệu, giải khát, chứng nhận…). Học phí trên đã được ngân sách Nhà nước hỗ trợ 50% chi phí, DN đăng ký 02 người sẽ được miễn phí người thứ 3.

Doanh nghiệp có nhu cầu tham dự, vui lòng liên hệ:
Trung tâm Hỗ trợ DNNVV, VCCI-HCM
ĐT: 028 3932 5170/Ext: 410 – Fax: 028 3932 5472
A. Dũng – DĐ: 0912 363 838; Email: chuvandung@vcci-hcm.org.vn